PES-012013-06-an

Legitymizacja przedsiębiorczości społecznej: izomorfizm refleksyjny w stadium preparadygmatu
The Legitimacy of Social Entrepreneurship: Reflexive Isomorphism in a Pre-Paradigmatic Field

do pobrania/download PDF

Nicholls Alex (tł. Robert Chrabąszcz)

Said Business School, University of Oxford
Park End Street; Oxford; OX1 1 HP
e-mail: Alex.Nicholls(at)sbs.ox.ac.uk

LITERATURA / REFERENCES

Abbott A. [1988], The system of professions, Chicago: University of Chicago Press.
Aiken M. [2006], Towards market or state? Tensions and opportunities in the evolutionary path of three types of UK Social Enterprise, [w:] M. Nyssens (red.), Towards market or state? Tensions and opportunities in the evolutionary path of three UK social enterprises (s. 259-271), London: Routledge.
Aldrich H., Baker T. [1997], Blinded by the cities? Has there been progress in entrepreneurship research? [w:] D. Sexton, R. Smilor (red.), Entrepreneurship 2000 (s. 377-400), Chicago: Upstart Publishing.
Aldrich H., Fiol C. [1994], Fools rush in? The institutional context of industry creation, “Academy of Management Review”, 19, 645–670.
Alter K. [2006], A social enterprise typology, dostępne na: www.virtueventures.com/typology.php (4 lutego).
Alvord S., Brown L., Letts C. [2004], Social entrepreneurship and societal transformation: An exploratory study, “Journal of Applied Behavioral Science”, 40 (3), 260-283.
Ashforth B., Gibbs B. [1990], The double edge of organizational legitimation, “Organization Science”, 1, 177–194.
Austin J., Gutierrez R., Ogliastri, E. [2006], Effective management of social enterprises: Lessons from business and civil society organizations in Ibero-America, Cambridge, MA: Harvard University.
Barnes M. [1999], Users as citizens: Collective action and the local governance of welfare, “Social Policy and Administration”, 33 (1), 73-90.
Battle Anderson B., Dees J.G. [2006], Rhetoric, reality, and research: Building a solid foundation for the practice of social entrepreneurship, [w:] A. Nicholls (red.), Social entrepreneurship: New paradigms of ustainable social change (s. 144-168), Oxford: Oxford University Press.
Baum J., Powell W. [1995], Cultivating an institutional ecology of organizations: Comment on Hannan, Carroll, Dundon, and Torres, “American Sociological Review”, 60, 529-538.
Blair T. [2006], OTS (Offi ce of the Third Sector) (2006), Social enterprise action plan: Scaling new heights, London: Cabinet Office.
Bornstein D. [2004], How to change the world: Social entrepreneurs and the power of new ideas. Oxford: Oxford University Press.
Borzaga C., Defourny J. [2001], The emergence of social enterprise, New York: Routledge.
Bourdieu P. [1993], The field of cultural production: Essays on art and literature, Cambridge: Polity Press.
Bovaird T. [2006], Developing new relationships with the market” in the procurement of public services, “Public Administration”, 84 (1), 81-102.
Busenitz L., Page West G., Shepherd D., Nelson T., Chandler G., Zacharakis A. [2003], Entrepreneurship research in emergence: Past trends and future directions, “Journal of Management”, 29 (3), 285-308.
Carter S., Deephouse D. [1999], “Tough talk” or “soothing speech”: Managing reputations for being tough and being good, “Corporate Reputation Review”, 2, 308-332.
Clotfelter C. (red.) [1992], Who benefits from the nonprofit sector?, Chicago: University of Chicago Press.
Corner P., Ho M. [2010], How opportunities develop in social entrepreneurship, “Entrepreneurship Theory and Practice”,34 (4), 635-659.
Dart R. [2004], The legitimacy of social enterprise, “Nonprofit Management and Leadership”, 14 (4), 411-424.
Davis G., McAdam D., Scott W., Zald M. [2005], Social movements and organization theory, Cambridge: Cambridge University Press.
Deephouse D. [1996], Does isomorphism legitimate?, “Academy of Management Journal”, 39 (4), 1024-1039.
Deephouse D., Suchman M. [2008], Legitimacy in organizational institutionalism, [w:] R. Greenwood, C. Oliver, K. Sahlin, R. Suddaby (red.), The Sage handbook of organizational institutionalism (s. 49-77), London: Sage.
Di Domenico M., Haugh H., Tracy P. [2010], Social bricolage: Theorizing social value creation in social enterprise, “Entrepreneurship Theory and Practice”, 34 (4), 681-703.
DiMaggio P., Powell W. [1983], The iron cage revisited: Institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields, “American Sociological Review”, 48, 147-160.
DiMaggio P., Powell W. [1991], Introduction, [w:] P. DiMaggio, W. Powell (red.), The new institutionalism in organizational analysis (s. 1-40), Chicago: University of Chicago Press.
Dowling J., Pfeffer J. [1975], Organizational legitimacy: Social values and organizational behavior, “Pacific Sociological Review”, 18, 122-136.
Edwards M. [2008], Just another emperor? The myths and realities of philanthrocapitalism, London: The Young Foundation/Demos.
Edwards M. [2010], Small change: Why business won’t save the world, San Francisco, CA: Berrett-Koehler.
Elkington J., Hartigan P. [2008], The power of unreasonable people, Cambridge, MA: Harvard Business School Press.
Elsbach K. [1994], Managing organizational legitimacy in the California cattle industry: The construction and effectiveness of verbal accounts, “Administrative Science Quarterly”, 39, 57-88.
Elsbach K., Sutton R. [1992], Acquiring organizational legitimacy through illegitimate actions: Amarriage of institutional and impression management theories, “Academy of Management Journal”, 35, 699-738.
Evers A., Laville J.-L. [2004], The third sector in Europe, London: Edward Elgar.
Friedland R., Alford R. [1991], Bringing society back in: Symbols, practices and institutional contradictions, [w:] P. DiMaggio, W. Powell (red.), The new institutionalism inorganizational analysis (s. 232-263), Chicago: University of Chicago Press.
Galaskiewicz J. [1985], Interorganizational relations, “Annual Review of Sociology”, 11, 281–304.
Giddens A. [1984], The constitution of society, Berkeley, CA: University of California Press.
Giddens A. [1998], The third way, Cambridge: Polity Press.
Giddens A. [2000], The third way and its critics, Cambridge: Polity Press.
Grenier P. [2006], Social entrepreneurship: Agency in a globalizing world, [w:] A. Nicholls (red.), Social entrepreneurship: New paradigms of sustainable social change (s. 119-143), Oxford: Oxford University Press.
Grimes M. [2010], Strategic sense making within funding relationships: The effects of performance measurement on organizational identity in the social sector, “Entrepreneurship Theory and Practice”, 34 (4), 763-783.
Hargens L. [1988], Scholarly consensus and journal rejection rates, “American Sociological Review”, 53, 139-151.
Hargrave T., Van der Ven A. [2006], A collective action model of institutional innovation, “Academy of Management Review”, 31 (4), 864-888.
Harrison R., Leitch C. [1996], Discipline emergence in entrepreneurship: Accumulative fragmentalism or paradigmatic science, “Entrepreneurship, Innovation and Change”, 5 (2), 65-83.
Hybels R. [1995], On legitimacy, legitimation, and organizations:A critical review and integrative theoretical model, Best Paper Proceedings of the Academy of Management, 241-245.
Kaplan S. [2008], Framing contests: Strategy making under uncertainty, “Organization Science”, 19, 729-752.
Kistruck G., Beamish P. [2010], The interplay of form, structure, and embeddedness in social intrapreneurship,“Entrepreneurship Theory and Practice”, 34 (4), 735-761.
Kuhn T. [1962], The structure of scientific revolutions, Chicago: University of Chicago Press.
Leadbeater C. [1997], The rise of the social entrepreneur, London: Demos.
LeGrand J. [2003], Motivation, agency, and public policy.Of knights and knaves, pawns and ąueens, Oxford: Oxford University Press.
LeGrand J., Bartlett W. (red.). [1993], Quasi-markets and social policy. London: Palgrave Macmillan.
Light P. [2006], Reshaping social entrepreneurship, “Stanford Social Innovation Review” (Autumn) 47-51.
Light P. [2008], The search for social entrepreneurship, Washington, DC: Brookings.
Lodahl J., Gordon G. [1972], The structure of scientific fields and the functioning of university graduate departments,“American Sociological Review”, 37, 57-72.
Lodahl J., Gordon G. [1973], Differences between physical and social sciences in university graduate departments,“Research in Higher Education”, 1, 191-213.
Lounsbury M. [2007], A tale of two cities: Competing logics and practice variation in the professionalizing of mutual funds “Academy of Management Journal”, 50, 289-330.
Lounsbury M., Glynn M. A. [2001], Cultural entrepreneurship: Stories, legitimacy, and the acquisition of resources, “Strategic Management Journal”, 22, 545-564.
Lounsbury M., Strang D. [2009], Social entrepreneurship. Success stories and logic construction, [w:] D. Hammack, S. Heydemann (red.), Globalization, philanthropy, and civil society (s. 71-94), Bloomington, IN: Indiana University Press.
Lukes S. [1974], Power: A radical view, London: Macmillan.
Maturana H., Varela F. [1973], Autopoiesis and cognition: The realization of the living, Dordrecht: Kluwer.
Meyer J., Rowan B. [1977], Institutionalised organisations: Formal structure as myth and ceremony, “American Journal of Sociology”, 83, 340-363.
Meyer J., Scott W. [1983], Centralization and the legitimacy problems of local government, [w:] J.W. Meyer, W.R. Scott (red.), Organizational environments: Ritual and rationality (s. 199-215), London: Sage.
Meyer J., Scott R., Cole S., Intili J. [1978], Instructional dissensus and institutional consensus in schools, [w:] M. Meyer (red.), Environments and organizations (s. 290-305), San Francisco, CA: Jossey-Bass.
Meyer J., Scott R., Deal T. [1981], Institutional and technical sources of organizational structure: Explaining the structure of organizations, [w:] H. Stein (red.), Organization and the human services (s. 151–178), Philadelphia, PA: Temple University Press.
Meyskens M., Robb-Post C., Stamp J., Carsrud A., Reynolds P. [2010], Social ventures from a resource-based perspective: An exploratory study assessing global Ashoka fellows, “Entrepreneurship Theory and Practice”, 34 (4), 661-680.
Miller T., Wesley C. [2010], Assessing mission and resources for social change: An organizational identity perspective on social venture capitalists’ decision criteria, “Entrepreneurship Theory and Practice”, 34 (4), 705-733.
Morgan G. [2006], Images of organization. London: Sage.
Mulgan G. [2007], Social innovation. Skoll Centre for Social Entrepreneurship, dostępne na: www.sbs.ox.ac.uk/skoll/research/Short+papers/Short+papers.htm (4 lutego).
NCVO [2008], UK voluntary sector almanac 2007, London: National Council of Voluntary Organizations.
Nicholls A. [2006a], Playing the field: A new approach to the meaning of social entrepreneurship, “Social Enterprise Journal”, 2 (1), 1-5.
Nicholls A. [2006b], Introduction: The meanings of social entrepreneurship, [w:] A. Nicholls (red.), Social entre preneurship: New paradigms of sustainable social change (s. 1-36), Oxford: Oxford University Press.
Nicholls A. [2008], Capturing the performance of the Socially Entrepreneurial Organisation (SEO): An organisational legitimacy approach, [w:] J. Robinson, J. Mair, K. Hockerts (red.), International perspectives on social entrepreneurship research, London: Palgrave Macmillan. (forthcoming).
Nicholls A. [2009], Learning to walk: Social entrepreneurship, Innovations: Special Edition Skoll World Forum, s. 209-222.
Nicholls A. [2010a], What gives fair trade its right to operate? Organisational legitimacy and the strategic management of social entrepreneurship, [w:] K. Macdonald, S. Marshall (red.), Fair trade corporate accountability and beyond: Experiments in global justice governance mechanisms (s. 95-121), London: Ashgate.
Nicholls A. [2010b], Institutionalizing social entrepreneurship in regulatory space: Reporting and disclosure by community interest companies, “Accounting, Organizations and Society”, 35, 394-415.
Nicholls A. [2010c], The institutionalization of social investment: The interplay of investment logics and kwestor rationalities, “Journal of Social Entrepreneurship”, 1 (1), 70-100.
Nicholls A., Cho A. [2006], Social entrepreneurship: The structuration of a field, [w:] A. Nicholls (red.), Social entrepreneurship: New paradigms of sustainable social change (s. 99–118), Oxford: Oxford University Press.
Nicholls A., Pharoah C. [2007], The landscape of social finance. Oxford: Skoll Centre for Social Entrepreneurship, dostępne na: www.sbs.ox.ac.uk/centres/skoll/research/Pages/socialfinance.aspx (4 lutego).
Nicholls A., Young R. [2008], Introduction: The changing landscape of social entrepreneurship, [w:] A. Nicholls (red.), Social entrepreneurship: New paradigms of sustainable social change (Paperback ed., s. vii–xxiii),Oxford: Oxford University Press.
Nyssens M. (red.). [2006], Social enterprise, London: Routledge.
Oliver C. [1997], Sustainable competitive advantage: Combining institutional and resource-based views, “Strategic Management Journal”, 18, 697-713.
Osberg S., Martin R. [2007], Social entrepreneurship: The case for defi nition, “Stanford Social Innovation Review”, Spring, 28-39.
Osbourne D., Gaebler T. [1992], Reinventing government, Reading, MA: Addison-Wesley.
OTS [2006], OTS (Office of the Third Sector), Cabinet Office, Social enterprise action plan: Scaling new heights, London: Office of The Third Sector.
Peredo A., McLean M. [2006], Social entrepreneurship: A ritical review of the concept, “Journal of World Business”, 41, 56-65.
Perrini F. (red.) [2006], The new social entrepreneurship: What awaits social entrepreneurship ventures?, Cheltenham, U.K.: Edward Elgar.
Pfeffer J. [1993], Barriers to the advance of organizational science: Paradigm development as a dependent variable, “Academy of Management Review”, 18 (4), 599-620.
Pfeffer J., Moore, W. [1980], Power in university budgeting: A replication and extension, “Administrative Science Quarterly”, 25, 637-653.
Pfeffer J., Salancik G. [1978], The external control of organizations: A resource dependency perspective, New York: Harper Row.
Phillips N., Lawrence T., Hardy C. [2004], Discourse and institutions,Academy of Management Review”, 29, 635-652.
Prahalad C. K. [2005], The fortune at the bottom of the pyramid: Eradicating poverty through profit, Philadelphia: University of Pennsylvania, Wharton School Publishing.
Rao H. [1994], The social construction of reputation: Certification contests, legitimation, and the survival of organizations in the American automobile industry 1895-1912, “Strategic Management Journal”, 15, 29-44.
Roth G., Wittich C. (red.) [1978], Economy and society, San Francisco: University of California Press.
Ruef M., Scott W. [1998], A multidimensional model of organizational legitimacy: Hospital survival in changing institutional environments, “Administrative Science Quarterly”,43, 877-904.
Salamon L., Anheier H. [1999], The emerging sector revisited. Baltimore, MD: Johns Hopkins University.
Salamon L., Anheier H., List R., Toepler S., Sokolowski S. (red.) [2003], Global civil society: Dimensions of the nonprofit sector, Baltimore, MD: Johns Hopkins University.
Scott W.R. [1995], Institutions and organizations, San Francisco, CA: Sage.
Shaw E., Carter S. [2007], Social entrepreneurship; theoretical antecedents and empirical analysis of entrepreneurial processes and outcomes, “Journal of Small Business and Enterprise Development”, 14 (3), 418–429.
Short J., Moss T., Lumpkin G. [2009], Research in social entrepreneurship: Past contributions and future opportunities, “Strategic Entrepreneurship Journal”, 3, 161-194.
Singh, J., Tucker, D., House R. [1986], Organizational legitimacy and the liability of newness, “Administrative Science Quarterly”, 31, 171-193.
Social Enterprise Unit [2002], Social enterprise: A strategy for success, London: Department for Trade and Industry.
Stryker R. [2000], Legitimacy processes as institutional politics: Implications for theory and research in the sociology of organizations, “Research in the Sociology of Organizations”, 17, 179-223.
Suchman M. [1995], Managing legitimacy: Strategic and institutional approaches, “Academy of Management Review” 20, 517-610.
Suddaby, R., Greenwood, R. [2005], Rhetorical strategies of legitimacy, “Administrative Science Quarterly”, 50, 35-67.
Sullivan Mort G., Weerawardena J., Carnegie K. [2003], Social entrepreneurship: Towards conceptualisation, “International Journal of Nonprofit and Voluntary Sector Marketing”, 8 (1), 76-88.
Vaara E.,Tienari J., Laurila J. [2006], Pulp and paper fiction: On the discursive legitimation of global industrial restructuring, “Organization Studies”, 27, 789-810.
Walsh K. [1995], Public services and market mechanisms. Competition, contracting, and the new public management, London: Palgrave Macmillan.
Weerawardena J., Sullivan Mort G. [2006], Investigating social entrepreneurship: A multidimensional model, “Journal of World Business”, 41, 21-35.
Yoels W. [1974], The structure of scientific fields and the allocation of editorships on scientific journals: Some observations on the politics of knowledge, “Sociological Quarterly”, 15, 264-276.
Yunus M. [2008], Creating a world without poverty: Social business and the future of capitalism, New York: Public Affairs.
Zimmerman M., Zeitz G. [2002], Beyond survival: Achieving new venture growth by building legitimacy, “Academy of Management Review”, 27 (3), 414-431.
Zucker L. [1977], The role of institutionalization in cultural persistence, “American Journal of Sociology”, 42, 726-743.

SUGEROWANE CYTOWANIE / SUGGESTED CITATION

Nicholls A. [2013], Legitymizacja przedsiębiorczości społecznej: izomorfizm refleksyjny w stadium preparadygmatu, "Ekonomia Społeczna", nr 1, s. 101-117.
 

 

PES-032013-01-lwc

Gospodarka społeczna to nie sektor
Social economy is not a sector

do pobrania/download PDF

Lidia Węsierska-Chyc

SŁOWA KLUCZOWE

społeczna gospodarka rynkowa, wolność gospodarcza, własność prywatna, solidarność, sprawiedliwość, dialog społeczny, partnerstwo lokalne, zrównoważony rozwój lokalny

KEYWORDS

social market economy, economic freedom, private ownership, solidarity, equity, social dialogue, local partnership, sustainable local development

STRESZCZENIE

Artykuł podejmuje próbę zainicjowania dyskusji wokół możliwego sposobu myślenia o gospodarce społecznej jako o integralnej części koncepcji społecznej gospodarki rynkowej, a nie „sektorze ekonomii społecznej”. W odwołaniu do konstytucyjnego zapisu o społecznej gospodarce rynkowej jako podstawie ustroju gospodarczego Polski, przeprowadzono krótką analizę fundamentalnych zasad, w oparciu o które ma być ona wdrażana: wolności działalności gospodarczej, własności prywatnej, solidarności, dialogu i współpracy partnerów społecznych, w odniesieniu do rozwiązań szeroko rozumianej gospodarki społecznej. Postawiono tezę, że gospodarka może być zarazem rynkowa i społeczna, i że „uspołecznienie” gospodarki wpływa pozytywnie na jej efektywność i konkurencyjność. Następnie zaprezentowano możliwe kierunki argumentacji na jej poparcie. Na zakończenie autorka podkreśla, że chociaż widać pozytywne zmiany w dokumentach programowych wyznaczających sposób budowania gospodarki społecznej w Polsce, takich jak Krajowy Program Rozwoju Ekonomii Społecznej, to ciągle przebija się w nich myślenie sektorowe. Zmiana tego sposobu myślenia jest wyzwaniem na przyszłość.

ABSTRACT

The article aims to initiate a discussion about thinking of social economy as an integral part of social market economy, not as a ’social economy sector’. Basing on an entry in Polish constitution – about social market economy as a foundation of economic system in Poland, a short analysis of key rules essential for implementing social market economy is conducted: freedom of economic activity, private ownership, solidarity, dialogue and cooperation of the social partners in the area of social economy. There is an argument put forth that economy can be both market and social. Making economy more social has positive effects on its efficiency and competitiveness. There are points supporting this argument listed. At the end the author underlines that although there are positive changes visible in the documents determining the way social economy in Poland is built – like National Program for Development of Social Economy – there is still sector thinking to be noticed in those documents. Changing this way of thinking is a challenge for future.

LITERATURA / REFERENCES

Akcjonariat [2011], Akcjonariat pracowniczy. Przewodnik dla przedsiębiorców i pracowników, Ministerstwo Gospodarki, Warszawa.
Bartyzel J., Wartość wspólnoty. Filozofia polityczna komunitaryzmu, www.legitymizm.org/wartosc-wspolnoty-komunitaryzm.
Birchall J., Hammond Ketilson L. [2009], Resilience of the Co-operative business Model in times of crisis, International Labour organisation responses to the global economic Crisis, Genewa.
Błaszczyk B. [2013], Partycypacja finansowa pracowników w przedsiębiorstwach – szansa czy iluzja?, referat wygłoszony na seminarium pt.: „Partycypacja finansowa pracowników w przedsiębiorstwach. Czy jest o czym dyskutować?", 6 czerwca 2013 r., Pałac Kultury i Nauki w Warszawie.
Bochyńska-Śmigielska E. [2009], Rozwarstwienie społeczne w Polsce na tle innych krajów OECD, http://wynagrodzenia.pl/artykul.php/wpis.1778.
Boni M. (red.) [2009], Polska 2030. Wyzwania rozwojowe, Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, Warszawa.
Byszewski G. [2011], Jak można przekształcić spółdzielnię pracy w spółkę kapitałową, [w:] Rzeczpospolita Prawo, http://prawo.rp.pl/artykul/689348.html.
Defourny J., Develtere P. [2008], Ekonomia społeczna: ogólnoświatowy trzeci sektor, [w:] J.J. Wygnański (red.), Antologia kluczowych tekstów. Przedsiębiorstwo społeczne, FISE, Warszawa.
Etzioni A. [1997], The New Golden Rule. Community and Morality in a Democratic Society, Wyd. Basic Books, New York.
Górski R. [2009], Spółki pracownicze i spółdzielnie pracy – próba analizy porównawczej, [w:] Spółdzielczość i akcjonariat pracowniczy jako elementy bezpieczeństwa społecznego i trwałego rozwoju, Warszawa.
GUS [2012], Wolontariat w organizacjach i inne formy pracy niezarobkowej poza gospodarstwem domowym – 2011, „Studia i Analizy Statystyczne”, Warszawa.
Hausner J. [2007], Ekonomia społeczna jako kategoria rozwoju, [w:] J. Hausner (red.), Ekonomia społeczna a rozwój, MSAP UEK, Kraków.
Jędrasik K. [2002], Spółki pracownicze w Polsce, www.kns.gower.pl/praktyczne/polskie.htm.
Kondratowicz A. [2013], Wolność gospodarcza w Polsce i na świecie, „Infos” nr 2 (139),
Koziar J. [1999], Własność pracownicza w USA, sci.pam.szczecin.pl/~fasting/download/kns/USA.doc.
Kozłowski M. [2011], Partycypacja finansowa a polityka państwa, „Acta Universitatis Lodziensis Folia Oeconomica” 248.
KPRES [2013], Krajowy Program Rozwoju Ekonomii Społecznej (projekt), www.pozytek.gov.pl/files/EKONOMIA%20 SPOLECZNA/KPRES_ver_12_%209lipca2013_end.pdf.
Małkowska-Borowczyk M. [2010], Efektywność ekonomiczna przedsiębiorstw odpowiedzialnych społecznie, „Studia i prace kolegium zarządzania i finansów”. Zeszyt naukowy 98, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa.
Mączyńska E., Ład gospodarczy. Pochwała ordo, referat przygotowany na jubileusz 85-lecia urodzin prof. Wacława Wilczyńskiego, 20 czerwca 2008, www.pte.pl/pliki/2/12/16_Maczynska.pdf.
Mączyńska E., Pysz P. [2010], Przedmowa, [w]: E. Mączyńska, P. Pysz (red.), Idee Ordo i społeczna gospodarka rynkowa, Polskie Towarzystwo Ekonomiczne, Warszawa.
Mering T. [2013], Spółdzielczość a polityka Unii Europejskiej w okresie kryzysu finansowego i gospodarczego, „Problemy polityki społecznej”, nr 20/2013.
Molski R. [2011], Konkurencja jako element Społecznej gospodarki rynkowej, [w:] J. Ciapała, A. Rosta (red.), Wokół konstytucji i zdrowego rozsądku, Uniwersytet Szczeciński, Szczecin-Jarocin.
Odnowiona strategia [2011], Odnowiona strategia UE na lata 2011-2014 dotycząca społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, Komisja Europejska.
Opala P., Rzońca A. [2008], Ile wolności gospodarczej?, „Zeszyty Forum Obywatelskiego Rozwoju”, Warszawa.
Opinia EKES [2010], Opinia Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego sprawie partycypacji finansowej pracowników w Europie (opinia z inicjatywy własnej), Bruksela, 21 października 2010 r., Sprawozdawca: Alexander GRAF VON SCHWERIN, Współsprawozdawca: Madi SHARMA.
Orłowska J., Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR), www.parp.gov.pl/files/74/75/76/1098.pdf.
Piechowski A. [2009], Tworzenie nowych spółdzielni pracy na bazie likwidowanych firm prywatnych – przykłady z wybranych krajów europejskich, [w:] Spółdzielczość i akcjonariat pracowniczy jako elementy bezpieczeństwa społecznego i trwałego rozwoju, Warszawa.
Piechowski A. [2011], Spółdzielczość w Unii Europejskiej, portal Krajowej Rady Spółdzielczej.
Przekształcanie [2011], Przekształcanie spółdzielni w spółki – krytyczna ocena KRS, www.ekonomiaspoleczna.pl/wiadomosc/627455.html.
Rymsza M. [2008], Zapomniany kapitał „Solidarności”. Ekonomia solidarna w Polsce po 1989 roku, Więź, Warszawa.
Sadowska B. (red.) [2009], Społeczna Gospodarka Rynkowa. Nowy Początek, Fundacja Pomocy Wzajemnej Barka, Poznań.
Sadowski T. (red.) [2008], System wsparcia inicjatyw ekonomii społecznej w środowisku lokalnym na przykładzie Partnerstwa Ekonomia Społeczna w Praktyce, Fundacja Pomocy Wzajemnej Barka, Poznań.
Sadowski T. (red.) [2012], Wielkopolskie Centrum Ekonomii Solidarności jako wzór działania partnerskiego, Fundacja Pomocy Wzajemnej Barka, Poznań.
Sadowski T. (red.) [2012], Rozwój – O tym jak integracja środowisk lokalnych i uspołecznienie gospodarki budują nowa jakość, Fundacja Pomocy Wzajemnej Barka, Poznań.
Sadowski T. [2013], Gospodarka społeczna w Polsce, Europie i Afryce, materiał pokonferencyjny, Fundacja Pomocy Wzajemnej Barka, Poznań.
Sierocińska K. [2011], Kapitał społeczny. Definiowanie, pomiar i typy, „Studia Ekonomiczne”, nr 1 (LXVIII).
Sztando A. [1998], Oddziaływanie samorządu lokalnego na rozwój lokalny w świetle ewolucji modeli ustrojowych gmin, „Samorząd Terytorialny”, nr 11.
Wawro J [2012], Społeczna gospodarka rynkowa. Recepta na kryzys, Galicea, Jarosław-Rzeszów.
Wilczyński W. [2005], Polski przełom ustrojowy 1989-2005, Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu, Poznań.
Wilczyński W. [2010], Misja polskiej ekonomii, [w:] E. Mączyńska, P. Pysz (red.), Idee Ordo i społeczna gospodarka rynkowa, Polskie Towarzystwo Ekonomiczne, Warszawa.
Wratny J. [2004], Rola akcjonariatu pracowniczego w prywatyzacji pośredniej sektora państwowego w Polsce, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” nr 1.
Zagórna-Jonszta U. [2009], Rola państwa i konkurencji w koncepcjach klasyków ordoliberalizmu, [w:] S. Lis (red.), Społeczna gospodarka rynkowa. W poszukiwaniu modelu rozwoju gospodarczego krajów postsocjalistycznych, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków.
Zybała A. [2007], Siła Partnerstwa, Centrum Partnerstwa Społecznego „Dialog”, Warszawa.

SUGEROWANE CYTOWANIE / SUGGESTED CITATION

Węsierska-Chyc L. [2013], Gospodarka społeczna to nie sektor, "Ekonomia Społeczna", nr 3, s. 9-23.
 

 

PES-032013-03-ask

Wspólnoty lokalne wobec rozwoju ekonomii społecznej
Local communities and their contribution to the development of social economy

do pobrania/download PDF

Agnieszka Szczudlińska-Kanoś

Instytut Spraw Publicznych, Uniwersytet Jagielloński / Institute of Public Affairs, Jagiellonian University
ul. prof. Stanisława Łojasiewicza 4, 30-348 Kraków, Polska
e-mail: agnieszka.szczudlinska-kanos(at)uj.edu.pl

SŁOWA KLUCZOWE

przedsiębiorstwa społeczne, wspólnoty lokalne, lokalni liderzy, ekonomia społeczna

KEYWORDS

social enterprise, local communities, local leaders, social economy

STRESZCZENIE

Zmiany o charakterze polityczno-gospodarczym, które miały miejsce w Polsce oraz w wielu krajach Europy pod koniec XX w. wpłynęły również na powstanie i rozwój nowych problemów społecznych. Jeszcze kilkanaście lat temu ich rozwiązywaniem zajmował się głównie sektor publiczny. Współcześnie, nowoczesne społeczeństwa charakteryzują się funkcjonowaniem w zasadzie czterech przenikających się wzajemnie sektorów: prywatnego, publicznego, pozarządowego oraz ekonomii społecznej, z których ogromny potencjał do rozwiązywania kwestii społecznych ma ostatni z wymienionych. Podmioty ekonomii społecznej stanowią bowiem doskonałe uzupełnienie gospodarki publiczno-prywatnej. Dzięki swoim założeniom mogą skutecznie rozwiązywać problemy społeczne, a zwłaszcza przeciwdziałać wykluczeniu społecznemu. Z uwagi na fakt, że organizacje ekonomii społecznej, takie jak przedsiębiorstwa społeczne, działają zwykle w sferze lokalnej, ważne jest podjęcie dyskusji o wspólnotach w niniejszym kontekście. Głównym celem artykułu jest ukazanie znaczenia wspólnot w rozwoju ekonomii społecznej. Chcąc zrealizować powyżej przedstawione zamierzenie, konieczne było zarysowanie tła teoretycznego, w którym szczególną uwagę skupiono na rozkwicie ekonomii społecznej w Polsce oraz roli przywództwa w rozwoju wspólnot lokalnych. Ponadto, aby unaocznić różnicę pomiędzy historycznym a współczesnym ujęciem wspólnot i wskazać ich cechy charakterystyczne, które należy brać pod uwagę przed angażowaniem obywateli w działalność podmiotów ekonomii społecznej, w artykule podjęto polemikę na temat historii badań nad wspólnotami lokalnymi oraz ich miejsca w strukturze społecznej. Zagadnienia natury teoretycznej umożliwiły m.in. wskazanie przyczyn braku skuteczności działania zbiorowości w rozwiązywaniu problemów społecznych, a przynajmniej łagodzeniu ich skutków oraz pokazały, jak aktywna wspólnota, dzięki pomocy lidera społecznego, może wpływać na rozwój przedsiębiorstw społecznych, a jednocześnie, jak podmioty ekonomii społecznej mogą pozytywnie oddziaływać na wzmacnianie wspólnot w szerokim rozumieniu tego pojęcia. W artykule wykorzystano głównie piśmiennictwo z zakresu ekonomii społecznej, socjologii, nauk o polityce, a w szczególności samorządu terytorialnego i wspólnot lokalnych. Wybrane zagadnienia wymagały również zaczerpnięcia wiedzy z innych dziedzin, takich jak: historia, zarządzanie czy prawo. Wnioski wysunięte z niniejszego artykułu będą przydatne zarówno dla teoretyków, jak i dla społeczników-praktyków, którzy chcą wzmacniać obywatelską aktywność, a tym samym wpływać na rozwój ekonomii społecznej.

ABSTRACT

The economic and political changes occurred in Poland and other European countries by the end of 20th century, influenced the beginning and development of new social problems. Several years ago it was a public sector which was responsible for their resolution. Currently modern societies are characterised by functioning in principle four mutually interconnected sectors: private, public, non-government and social economy, the latter one has an enormous potential to resolve the social questions. The social economy entities constitute an excellent supplement to the public-private economy. Due to their assumptions they can effectively resolve social problems, mainly counteract social exclusion. Considering the fact that social economy organisations, such as social enterprises, act usually in local sphere, it is important to initiate the discussion about local communities in such contexts. The main goal of the article is to present the significance of local communities in social economy development. In order to realise the goal mentioned above it has been necessary to draft theoretical background with particular attention drawn to the development of social economy in Poland as well as the role of leadership in local communities development. Moreover, in order to make evident the difference between the historical and contemporary approaches to the local communities and show their characteristics important before involving citizens in activities of social economy entities, the article attempts to discuss the history of research on local communities and their role in social structure. The theoretical questions have enabled to identify the reasons for the lack of effectiveness in communities actions aiming to resolve social problems or at least to alleviate their effects as well as have shown how active community with the help of social leader can influence on the development of social enterprises and, at the same time, how social economy entities can positively influence on strengthening of local communities in a broad sense of the notion. In the article the literature in the field of social economy, sociology, political science, in particular local government and local communities, has been used. Selected questions required also to take advantage from such disciplines as history, management and law. The conclusions drawn from the article are going to be helpful for both theorists and social activists-practitioners, who want to strengthen civic activation and influencing the development of social economy.

LITERATURA / REFERENCES

Abercrombie N., Hill S., Turner B.S. [1988], The Penguin Dictionary of Sociology, Penguin Books, London.
Alston J.A. [2002], Multi-leadership in urban schools. Shifting paradigms for administration and supervision in the new millennium, University Press of America, New York.
Barański M., Kantyka S., Kubas S., Kuś M. [2007], Samorząd terytorialny i wspólnoty lokalne, Komandor, Warszawa.
Bogdanor V. (ed.) [1992], The Blackwell Encyclopedia of Political Science, Blackwell, Oxford.
Borzaga C, Defourney J. (ed.) [2001], The Emergence of Social Enterprise, Routledge, London, New York.
Burns J.M. [1997], Władza przywódcza, [w:] J. Szczupaczński (red.), Władza i społeczeństwo, Scholar, Warszawa.
Center for Civil Society Studies at the Johns Hopkins Institute for Policy Studies, dostępne na: http://ccss.jhu.edu/research-projects/comparative-nonprofit-sector [04.09.2013].
Chodubski A. [2004], Tożsamość lokalna a rozwój samorządu terytorialnego, [w:] B. Nawrot, J. Pokładecki (red.), Samorząd ponadgminny w Polsce. Tradycja, odrodzenie, doświadczenia, UAM, Poznań.
Czapiński J. [2009], Kapitał społeczny, [w:] J. Czapiński, T. Panek (red.), Diagnoza społeczna 2009. Warunki i jakość życia Polaków, Raport, Rada Monitoringu Społecznego, Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania w Warszawie, Warszawa.
Eckert M. [2003], Rola samorządnych społeczności lokalnych i regionalnych w epoce globalizacji, [w:] W. Hładkiewicz, A. Małkiewicz (red.), Globalizacja. Wyzwania dla Polski i regionu lubuskiego, Instytut Politologii UZ i Regionalne Centrum Animacji Kultury, Zielona Góra.
Frączek M., Hausner J., Mazur S. (red.) [2012], Wokół ekonomii społecznej, MSAP UEK, Kraków, dostępne na: www.ekonomiaspoleczna.msap.pl/downloads/podrecznik_wes.pdf [26.06.2013].
Gumkowska M. [2008], Przedsiębiorstwo ekonomii społecznej w środowisku lokalnym, Stowarzyszenie Klon/Jawor, Warszawa, dostępne na: www.ekonomiaspoleczna.pl/files/ekonomiaspoleczna.pl/public/Biblioteka/2008.27.pdf [28.06.2013].
Hałas E. (red.) [1999], Teoria socjologiczna Floriana Znanieckiego a wyzwania XXI wieku, KUL, Lublin.
Hausner J. [2007], Ekonomia społeczna jako kategoria rozwoju, [w:] J. Hausner (red.), Ekonomia społeczna a rozwój, MSAP UEK, Kraków, dostępne na: http://msap.uek.krakow.pl/doki/publ/es_ekonomia.pdf [20.06.2013].
Ihnatowicz I., Mączak A., Zientara B., Żarnowski J. [1996], Społeczeństwo polskie od X do XX wieku, Książka i Wiedza, Warszawa.
Jałowiecki B. (red.) [1988], Problemy rozwoju regionalnego i lokalnego, Studia z gospodarki przestrzennej, Uniwersytet Warszawski, Warszawa.
Janoś-Kresło M. [2011], Organizacje pozarządowe jako element społeczeństwa obywatelskiego, „Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów”, Zeszyt Naukowy nr 106, SGH, Warszawa.
Joint Report on Social Protection and Social Inclusion 2010, European Commission, dostępne na: ec.europa.eu/social/BlobServlet?docId=5503&langId=en [04.09.2013].
Kleer J. (red.) [2008], Samorząd lokalny – dobro publiczne, CeDeWu.pl, Warszawa.
Kotte J.P. [1990], A force for change: How Leadership differs from management, Free Press, New York.
Krames J.A. [2005], Jack Welch and the 4 E’s of Leadership: How to Put GE’s Leadership Formula to Work in Your Organization, McGraw-Hill Education (India) Pvt Limited.
Leś E. [2005], Nowa Ekonomia Społeczna. Wybrane koncepcje, „Trzeci Sektor”, nr 2.
Lukkarinen M. [2005], Community Development, Local Economic Development and the Social Economy, Community Development Journal, no 4.
MacIntyre A. [1999], Dependent Rational Animals. Why Human Begins Need the Virtues, Open Court, Chicago and La Salle, Illiniois.
Manz Ch.C., Sims H.P. [2001], The New SuperLeadership. Leading Others to Lead Themselves, Berrett-Koehler Publishers, Inc. San Francisco.
Mendza-Drozd M., Frączak P. [2007], Wsparcie dla małych bohaterów Większe dobro wspólne – obywatel Unii w społeczności lokalnej, „Tygodnik Powszechny” nr 25.
Newman B. [1994], Dziesięć cnót dobrego przywódcy, Medium, Warszawa.
Nyssens M. (ed.) [2006], Social Enterprise: At the Crossroads of Market, Public Policies and Civil Society (Routledge Studies in the Management of Voluntary and Non-Profit Organizations), Routledge, New York.
Ossowski S. [2004], Zagadnienie więzi regionalnej i więzi narodowej na Śląsku Opolskim, „Przegląd socjologiczny” 1947, t. IX, z. 1-4, [w:] D. Niczyporuk (red.), Stare i nowe struktury społeczne w Polsce, t. V, Terytorialne struktury społeczne, Lublin.
Piasecki A.K. [2009], Samorząd terytorialny i wspólnoty lokalne, PWN, Warszawa.
Restakis J. [2006], Defining the Social Economy – The BC Context, British Columbia Co-operative Association.
Starosta P. [2002], Encyklopedia socjologii, t. 4, S-Ż, hasło: Społeczność lokalna, Community studies, Oficyna Naukowa, Warszawa.
Szacka B. [2003], Wprowadzenie do socjologii, Oficyna Naukowa, Warszawa.
Szacki J. (red.) [1995], Sto lat socjologii polskiej. Od Supińskiego do Szczepańskiego, wybór tekstów, PWN, Warszawa.
Szacki J. [2005], Historia myśli socjologicznej, PWN, Warszawa.
Sienkiewicz M.W. [2008], Rola liderów lokalnych w rozwoju gmin w Polsce, [w:] S. Michałowski, K. Kuć-Czajkowska, Przywództwo lokalne a kształtowanie demokracji partycypacyjnej, Wydawnictwo UMCS, Lublin.
Sikora J. [2001], Lokalne układy społeczne, [w:] S. Wykrętowicz (red.), Samorząd w Polsce. Istota, formy, zadania, Wyd. Wyższej Szkoły Bankowej, Poznań.
Szczepański M. [2005], Społeczności lokalne i regionalne a ład kontynentalny i globalny, [w:] W. Wesołowski, J. Włodarek (red.), Kręgi integracji i rodzaje tożsamości. Polska, Europa, Świat, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
Seeman M. [1960], Social status and leadership, Bureau of Educational Research, Ohio State University, Columbus.
Sułek A. [2009], Doświadczenie i kompetencje obywatelskie Polaków, [w:] J. Czapiński, T. Panek (red.), Diagnoza społeczna 2009. Warunki i jakość życia Polaków, Raport, Rada Monitoringu Społecznego, Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania w Warszawie, Warszawa.
Szczudlińska-Kanoś A. [2013], Reprezentacja czy partycypacja? Rola współczesnego lidera społecznego, [w:] A.K. Piasecki (red.), Lider społeczny XXI wieku, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Pedagogicznego, Kraków.
The European Social Survey, dostępne na: http://ess.nsd.uib.no/ess [04.09.2013].
The 2010 NGO Sustainability Index for Central and Eastern Europe and Eurasia,14th Edition, November 2011, United States Agency for International Development Bureau for Europe and Eurasia Office of Democracy, Governance and Social Transition, dostępne na: http://program.counterpart.org/Armenia/wp-content/uploads/2011/02/USAID-NGOSustainability-Index-PDF.pdf [04.09.2013].
Tönnies F. [1988], Wspólnota i stowarzyszenie. Rozprawa o komunizmie i socjalizmie jako empirycznych formach kultury, PWN, Warszawa.
Wincławski W. [2001], Słownik biograficzny socjologii polskiej, PWN, Warszawa.
Yukl G.A. [2012], Leadership in Organization, Prentice-Hall, New York.
Żukiewicz P. [2011], Przywództwo polityczne. Teoria i praktyka, Difin, Warszawa.

SUGEROWANE CYTOWANIE / SUGGESTED CITATION

Szczudlińska-Kanoś A. [2013], Wspólnoty lokalne wobec rozwoju ekonomii społecznej, "Ekonomia Społeczna", nr 3, s. 40-52.
 

 

PES-032013-02-mg

Usługi społeczne i socjalne jako wspólny obszar polityki i ekonomii społecznej
Social services as a common field of social policy and economy

do pobrania/download PDF

Mirosław Grewiński

Wyższa Szkoła Pedagogiczna im. Janusza Korczaka w Warszawie / Janusz Korczak Pedagogical University in Warsaw
ul. Pandy 13, 02-202 Warszawa
e-mail: mgrewinski(at)gmail.com

SŁOWA KLUCZOWE

polityka społeczna, gospodarka społeczna, usługi społeczne, welfare state, wielosektorowa i aktywna polityka społeczna

KEYWORDS

social policy, social economy, social services, welfare state, multi-sector and active social policy

STRESZCZENIE

Artykuł prezentuje zagadnienie usług społecznych – jako obszaru wspólnego dla polityki społecznej i gospodarki społecznej. Celem artykułu jest wskazanie, że usługi społeczne trzeba rozwijać i integrować z obu systemów w taki sposób, aby reintegracja społeczno-zawodowa oraz zatrudnienie wspierane skutkowało wejściem osób defaworyzowanych na otwarty rynek pracy i znalezieniem przez nich stabilnych miejsc pracy w gospodarce niesubsydiowanej. W artykule podjęto trud zdefiniowania usług społecznych i socjalnych, a także zaprezentowano dorobek teoretyczny Unii Europejskiej w tym obszarze, wskazując, że przyszłościowym modelem welfare state może być Social services mix state, gdzie integruje się usługi polityki społecznej i ekonomii społecznej. Scharakteryzowano także wielosektorową i aktywną politykę społeczną jako bazową dla integracji usług. Na zakończenie zaprezentowano katalog usług społecznych z konkluzjami i rekomendacjami na przyszłość.

ABSTRACT

The article presents the question of social services – as a common field of social policy and economy. The article aims to indicate that social services must be developed and integrated from both systems in a way that social and vocational reintegration and supported employment results with entry of defavourised people to an open labour market and with finding stable employment in non-subsidised economy. In article the notions of social services was presented as well as theoretical acquis of the European Union in the area was described. It has been indicated that the future model of welfare state can become social welfare mix state, where the social policy and economy services are integrated. The multi-sector and active social policy as a base for services integration was characterised. In the final part, the catalogue of social services was presented and the conclusions as well as recommendations for the future have been put forward.

LITERATURA / REFERENCES

Auleytner J. [2011], Polityka społeczna w Polsce i w świecie, Wydawnictwo WSP TWP, Warszawa.
Auleytner J., Grewiński M. [2003], Budżet socjalny w Niemczech i wnioski dla Polski, „Polityka Społeczna”, nr 2.
Barczyński J. [2008], Koszty zatrudnienia osób niepełnosprawnych, Krajowa Izba Gospodarczo-Rehabilitacyjna, Warszawa.
Brandstaetter A., Herrmann P., O`Connell C. [2010], Definiowanie usług socjalnych w kontekście europejskim – od ogółu do szczegółu, WSP TWP, Warszawa.
Kuper Bernd O. [2010], Przyszłość służb społecznych w Europie, [w]: A. Brandstaetter, P. Herrmann, C. O’Connell (red.), Definiowanie usług socjalnych w kontekście europejskim – od ogółu do szczegółu, WSP TWP, Warszawa.
Evers A. i inni (red.) [2013], Lehrbuch Soziale Dienste, Giessen 2011 lub Podręcznik usług społecznych – przykład Niemiec (red. M. Grewiński, E. Przedecka), WSP TWP, Warszawa.
Evers A., Guillemard A.M. [2013], Social Policy and Citizenship, Oxford, Nowy Jork.
Flejterski P. (red.) [2005], Współczesna ekonomika usług, PWN, Warszawa.
Giddens A. [2009], Europa w epoce globalnej, PWN, Warszawa.
Giermanowska E. (red.) [2007], Młodzi niepełnosprawni – aktywizacja zawodowa i nietypowe formy zatrudnienia, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa.
Green Paper [2003], Green Paper Services on General Interest, EC.
Grewiński M. [1999], Europejski Fundusz Socjalny i rynek pracy w Unii Europejskiej, WSP TWP, Warszawa.
Grewiński M. [2009], Wielosektorowa polityka społeczna – o przeobrażeniach państwa opiekuńczego, WSP TWP, Warszawa.
Grewiński M., Kamiński S. [2007], Obywatelska polityka społeczna, PTPS, WSP TWP, Warszawa.
Grewiński M., Rymsza M. (red.) [2011], Polityka aktywizacji w Polsce – usługi reintegracji w sektorze gospodarki społecznej, WSP TWP, Warszawa.
Grewiński M., Tyrowicz J. (red.) [2007], Aktywizacja, partnerstwo, partycypacja – o odpowiedzialnej polityce społecznej, Mazowieckie Centrum Polityki Społecznej, Warszawa.
Grewiński M. [2013], Założenia modelu "Social services mix state" na potrzeby międzynarodowego projektu badawczego Norface z udziałem partnerów zagranicznych, WSP TWP, Warszawa.
Grewiński M., Lizut J. [2013], Pomoc społeczna jako realizator efektywnych usług socjalnych, ROPS, Toruń.
Herrmann P. [2010], Usługi socjalne jako instrument integracji – z perspektywy Unii Europejskiej, [w:] A. Brandstaetter, P. Herrmann, C. Connell (red.) Definiowanie usług socjalnych w kontekście europejskim – od ogółu do szczegółu, WSP TWP, Warszawa.
Hudson R. [2004], Whole Systems Working: A Discussion Paper for the Integrated Care Network.
Janoś-Kresło M. [2002], Usługi społeczne w procesie przemian systemowych w Polsce, SGH, Warszawa.
Kahn J., Kamerman S.B. [1980], Social Services in International Perspective, New Brunswick, NJ.
Komunikat Komisji dla Parlamentu Europejskiego, Rady, Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego i Komitetu Regionów: Dokument uzupełniający do komunikatu dotyczącego jednolitego rynku na miarę Europy XXI wieku Usługi świadczone w interesie ogólnym, w tym usługi socjalne świadczone w interesie ogólnym: nowe zobowiązanie europejskie KOM (2007) 725 wersja ostateczna.
Kotarbiński T. [1969], Zagadnienia produkcyjności usług, „Prakseologia”, nr 33.
Lange O. [1959], Ekonomia polityczna, tom 1, Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa.
Lizut J., Kowalczuk P. [2011], Katalog usług społecznych, [w:] M. Grewiński, M. Rymsza (red.), Polityka aktywizacji w Polsce – usługi reintegracji w sektorze gospodarki społecznej, WSP TWP, Warszawa.
Morel N., Palier B., Palme J. (ed.) [2012], Towards a social investment welfare state? Ideas, policies and challenges, The Policy Press, University of Bristol, Bristol.
Piątek K. [2012], Oblicza polityki społecznej. W kierunku autonomizacji polityki socjalnej, Wydawnictwo UMK, Toruń.
Rymsza M. [2008], Aktywna polityka społeczna w Polsce – szanse i ograniczenia upowszechniania koncepcji, [w:] A. Karwacki, H. Kaszyński (red.), Polityka aktywizacji w Polsce, Wydawnictwo UMK, Toruń.
Szarfenberg R. [2009], Polityka społeczna – usługi społeczne, Prezentacja na potrzeby projektu „Społecznie odpowiedzialna uczelnia”, Warszawa.
Szarfenberg R. [2011], Standaryzacja usług społecznych, publikacja wydana w ramach projektu „Tworzenie i rozwijanie standardów usług pomocy i integracji społecznej”, WRZOS, Warszawa.
Szatur-Jaworska B. [2011], Służba społeczna, służby społeczne, usługi społeczne – zagadnienia terminologiczne, prezentacja, cyt. za: R. Szarfenberg [2011], Standaryzacja usług społecznych, publikacja wydana w ramach projektu „Tworzenie i rozwijanie standardów usług pomocy i integracji społecznej”, WRZOS, Warszawa.
Szulc M. (red.) [1998], Popularna Encyklopedia Powszechna, tom XX, Pinnex, Kraków.
Wańkowicz W. [2004], Wskaźniki realizacji usług publicznych materiał metodyczny, wersja 5, Program Rozwoju Instytucjonalnego, MSWiA, Warszawa.
White Paper [2004], White Paper Services on General Interest, EC.
Ustawa z dnia 13 czerwca 2003 r o zatrudnieniu socjalnym (Dz.U. z 2003 r., Nr 122, poz. 1143).
Ustawa z dnia 27 kwietnia 2006 r. o spółdzielniach socjalnych (Dz.U. z 2006 r., Nr 94, poz. 651).

SUGEROWANE CYTOWANIE / SUGGESTED CITATION

Grewiński M. [2013], Usługi społeczne i socjalne jako wspólny obszar polityki i ekonomii społecznej, "Ekonomia Społeczna", nr 3, s. 24-39.